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Innovation Yellow Belt - Experience

A Pieracciani Desenvolvimento de Empresas que, desde 1992, pesquisa, desenvolve e implanta modernas técnicas de gestão, e a SGS, com 140 anos de experiência em ferramentas de gestão de riscos no comércio nacional e internacional, por meio de certificação, teste e verificação com mais de 50.000 colaboradores em todo o mundo, juntaram as forças.
Como resultado desta parceria foi criada a IBELT EXPERIENCE, a certificação em inovação, que visa a difundir o conhecimento, as habilidades necessárias aos agentes e líderes de inovação e expandir as melhores práticas em gerenciamento de projetos inovadores no mundo.

A certificação IBELT tem duas graduações básicas: a de Capacitação e a de Realização. Por meio de “faixas” com requisitos específicos de acesso, baseadas no aumento do conhecimento, habilidades, experiências e atitudes de cada aspirante, a certificação visa a maximizar resultados no campo da Gestão da Inovação e dos projetos inovadores.

A certificação IBELT é uma credencial profissional que reconhece especialistas em Gestão da Inovação. A progressão na certificação exige que os candidatos coloquem em prática os conhecimentos adquiridos durante a capacitação, desenvolvendo projetos de inovação e apresentando os seus resultados à bancas de avaliação. O avanço nas faixas IBELT depende do pleno êxito na aplicação dos conceitos dentro da realidade de uma organização escolhida pelo candidato.

IYB - Innovation Yellow Belt - Experience

80 horas (40 horas presenciais e 40 horas de aplicação orientada), focadas nos pilares básicos da inovação - Estratégia, Pessoas, Processos e Ambiente - que tornam os participantes proficientes na Gestão da Inovação.

Quando Out/Nov/2016
Onde Casa NEO10

Requisitos

  • Experiência profissional mínima de 2 anos em inovação - P&D, Engenharia ou Projetos - ou áreas correlatas – Marketing, Business Inteligence, Estratégia, Assistência - e conhecimentos básicos em gestão de projetos e de processos
  • Profissionais envolvidos em projetos de inovação
  • Gestores de portfólios e projetos
  • Líderes de times de P,D&I

Obs.: outros perfis serão avaliados pela coordenação do Ibelt

Conteúdo Programático

1.0 Reflexões Preliminares:
Discussão do conceito de empresa inovadora, das 4 dimensões da inovação (produtos, processos produtivos, gestão e negócios) e da definição de inovação tecnológica.
1.1 Estratégia:
Diagnóstico da inovação: avaliando o potencial inovativo da minha empresa.
Fatores facilitadores e inibidores: Aprofundando a nossa capacidade de detectar e agir sobre os fatores facilitadores e inibidores à geração de inovações.
O projeto do projeto: estabelecendo uma visão do futuro da inovação e analisando a capacidade inovativa da minha empresa frente aos seus concorrentes.
Roadmapping tecnológico: planejando as capacidades tecnológicas da minha empresa necessárias para desenvolver os projetos de inovação a curto e longo prazo.
1.2 Ambiente:
Estruturas de P&D&I e Comitês: estruturando as atividades de P&D&I na minha empresa e a formação de Comitês de inovação.
Inovação Aberta (Open Innovation): modelando dos negócios, compartilhamento de conhecimentos e alianças que potencializem os resultados de idéias inovadoras.
1.3 Processos:
Turbo Inovação: as principais etapas do processo de geração e desenvolvimento das inovações.
Métricas: definindo indicadores e métricas para apontar os resultados e impactos das inovações.
Sistemas de captura e premiação de idéias: estimulando, organizando e premiando a geração de idéias na minha empresa.
Técnicas de geração de ideias: conhecendo e aplicando técnicas que potencializam sessões criativas.
1.4 Pessoas:
Gestão de mudanças: lidando com as mudanças e identificando as oportunidades para se inovar.
Gestão de pessoas inovadoras: recrutando, treinando e mantendo pessoas inovadoras na empresa.
Times de inovação: mobilizando times para a Inovação.
Mente aberta: quebrando paradigmas e enxergando no dia-a- dia as oportunidades para se inovar.
1.5 Gestão integrada:
Gestão do conhecimento: utilizando as principais ferramentas da gestão do conhecimento para a gestão do conhecimento inovativo.
Gestão de Projetos – SCRUM: as principais ferramentas para a gestão de projetos de inovação.
Sistema Nacional de Inovação: Brasil - estrutura de apoio aos esforços inovativos das empresas.
Normas: entendendo o andamento da normatização da gestão da inovação no Brasil.

Agenda

Estratégia
07 e 08 de outubro
Processos
21 e 22 de outubro
Ambiente
04 e 05 de novembro
Pessoas
18 e 19 de novembro

Investimento

  • Módulo 1

    Estratégia

    R$ 1900,00

    em até 18 vezes no PagSeguro

  • Módulo 2

    Processos

    R$ 1900,00

    em até 18 vezes no PagSeguro

  • Módulo 3

    Ambiente

    R$ 1900,00

    em até 18 vezes no PagSeguro

  • Módulo 4

    Pessoas

    R$ 1900,00

    em até 18 vezes no PagSeguro

  • Módulo 5

    Todos

    R$ 6840,00

    em até 18 vezes no PagSeguro

  • Módulo 6

    Empresarial

    Para grupos de 15, 20 ou acima de 20 condições especiais. Deixe seus dados, que entraremos em contato.

Resultados

Após o EXPERIENCE, você terá:

Participante

Networking

Experimentado as principais técnicas, ferramentas e metodologias

Ingresso na elite dos inovadores

Empresa

Gestores capacitados

Profissionais aptos para atuar em projetos de inovação e time inovadores

Fortalecimento da imagem da empresa como inovadora

EDUCADORES

EXPERIENCES